Розвинуто теоретико-методичні засади стратегічного планування економічного розвитку сільських громад. Обгрунтовано суть, роль і місце цієї громади як територіальної суспільної системи у регіональній економіці. Висвітлено соціально-економічну суть чинників економічного розвитку сільських громад. Узагальнено існуючі методичні підходи до стратегічного планування місцевого розвитку. Виявлено основні тенденції економічного розвитку даних громад Івано-Франківщини шляхом використання ресурсного потенціалу. Обгрунтовано необхідність організації засад життєдіяльності сільських громад у стратегічному плануванні згідно з моделлю економіки добробуту. Запропоновано організаційно-економічний механізм стратегічного планування місцевого економічного розвитку на рівні сільських громад.

Вступ 3
1.Загальні принципи формування стратегії розвитку туризму. 5
1.1.Стратегії зростання туризму. 5
1.2.Побудування стратегії розвитку керівництвом турфірми. 12
1.3.Фактори зростання ефективності туризма. 19
2.Роль економічного планування економічного розвитку в підвищенні доходності туристичного підприємства. 28
2.1.Загальна техніко-економічна характеристика турфірми ЗАТ “ТОНАЛІТО” 28
2.2. Джерела прибутку в туризмі 28
2.3.Фактори зростання прибутку туристичної фірми. 47
3.Стратегічне управління туристським продуктом. 54
3.1.Планування туристського продукта. 54
3.2.Маркетинг і збут туристських послуг. 62
3.3.Вплив інновацій на економічний розвиток туристичної фірми. 75
Висновки 82
Література 83

Зміст
Вступ 3
1. Загальні принципи формування стратегії розвитку туризму 5
1.1. Стратегії зростання туризму 5
1.2. Побудування стратегії розвитку керівництвом турфірми 11
1.3. Фактори зростання ефективності туризму 18
2. Роль економічного планування економічного розвитку в підвищенні доходності туристичного підприємства 26
2.1. Загальна техніко-економічна характеристика турфірми ТОВ "Тоналіто -Інтур" 26
2.2. Джерела прибутку в туризмі 36
2.3. Фактори зростання прибутку туристичної фірми 53
3. Стратегічне управління туристським продуктом 60
3.1. Планування туристського продукту 60
3.2. Маркетинг і збут туристських послуг 67
3.3. Вплив інновацій на економічний розвиток туристичної фірми 78
Висновки 85
Література 94

         Визначено, що за умов багатоукладної економіки стратегічне планування є основним інструментом регулювання соціально-економічного розвитку міських поселень і раціонального використання ресурсів на загальнодержавному та рівні територіальних громад. Доведено, що воно має значний потенціал щодо підвищення ефективності управління адміністративно-територіальними одиницями з боку державних органів влади та місцевого самоврядування за умов застосування комплексу науково обгрунтованих напрямків, методів і прийомів, визначення стратегічних цілей та послідовної їх реалізації. Вперше у вітчизняній науці обгрунтовано, що у процесі стратегічного планування великих міст необхідно їх розглядати як міста-підприємці. Узагальнено методичні підходи щодо удосконалення практики стратегічного планування великих міст на основі застосування інноваційних моделей. Доведено доцільність використання інструментів маркетингу для визначення стратегій економічного розвитку міста. Обгрунтовано необхідність виконання Києвом, поряд із столичними, функцій світового міста, проаналізовано ресурсний потенціал столиці, визначено основні параметри стратегічного плану економічного розвитку Києва з урахуванням особливостей столичного міста та формування на його базі приміської зони "столичного округу".

         Досліджено теоретичні засади стратегічного планування розвитку економіко-виробничих систем. Розглянуто методологічні проблеми стратегічного планування економічного розвитку вантажних портів. Удосконалено підходи щодо формування стратегії їх розвитку. Обгрунтовано концептуальні засади побудови механізму стратегічного прогнозування економічного розвитку вантажних портів. Проаналізовано сучасний стан портового господарства України та визначено особливості функціонування вантажних портів за сучасних умов. Наведено оцінку, обгрунтовано перспективи та визначено потенціал економічного розвитку портового господарства. Обгрунтовано методичні засади та сформовано концепцію стратегічного плану розвитку на прикладі Херсонського морського торговельного порту. Удосконалено організаційно-економічний механізм реалізації стратегії економічного розвитку вантажних портів. Здійснено прогнозування динаміки показників діяльності порту за існуючих темпів росту та за умов стимулювання збільшення вантажопотоку. Розроблено основні положення концепції програми розвитку морських портів.

         Розглянуто теоретичні та правові основи економічного планування і з'ясовано його місце в системі державного регулювання соціально-економічного розвитку країни та, зокрема, регіону. Виявлено позитивні та негативні сторони у практиці економічного планування соціально-економічного розвитку регіону в контексті регіональної політики. Проаналізовано сучасний стан соціально-економічного розвитку регіону обласного рангу. Запропоновано аналітичну модель оцінки рівня соціально-економічного розвитку регіону, який створює базу для планування розвитку регіону. Розроблено методику удосконалення інформаційної системи регіонального економічного планування, а також науково-практичні рекомендації щодо вдосконалення організаційного механізму регіонального економічного планування. Визначено напрямки зміцнення фінансового забезпечення планування соціально-економічного розвитку регіону.

         Здійснено науково-теоретичне обгрунтування багаторівневих стратегій розвитку і механізмів їх впровадження на регіональному рівні. Значну увагу приділено характеристиці особливостей становлення та розвитку механізмів впровадження стратегій розвитку АПК України на регіональному рівні. Висвітлено особливості регіонального рівня інституціональних процесів в Україні, інтеграційні процеси та диверсифікації механізмів управління в АПК. Проаналізовано процес інституціоналізації механізмів впровадження стратегії розвитку АПК України та міжрегіональне співробітництво як механізм впровадження стратегії розвитку.

Вступ 3
1. Концепція формування стратегії розвитку туризму 5
1.1. Основні стратегічні напрями розвитку туризму 5
1.2. Управлінські аспекти розробки стратегії розвитку туристської фірми 11
1.3. Фактори підвищення ефективності туризму 18
2. Роль стратегічного планування в підвищенні доходності туристичного підприємства 25
2.1. Загальна техніко-економічна характеристика турфірми ТОВ "Тоналіто -Інтур" 25
2.2. Характеристика системи планування та управління туристичної фірми 36
2.3. Основні напрямки підвищення ефективності функціонування туристичної фірми 53
3. Розробка стратегічних напрямків діяльності туристичної фірми “Тоналіто – Інтур” 62
3.1. Планування туристського продукту 62
3.2. Маркетинг і збут туристських послуг 70
3.3. Вплив інновацій на економічний розвиток туристичної фірми 81
Висновки 88
Список використаної літератури 97

         Розвинуто теоретико-методичні засади вивчення процесу стратегічного прогнозування соціально-економічного розвитку регіону. Здійснено оцінку системи прогнозних документів стратегічного спрямування. Визначено суть і зміст категорії "стратегічне прогнозування", з'ясовано його принципи та охарактеризовано етапи, згідно з якими є можливим визначення черговості постановки задач прогнозування. Проаналізовано й узагальнено накопичений міжнародний досвід стратегічного прогнозування та планування з метою з'ясування можливостей його апробації в Україні. Здійснено діагностику регіональних стратегій та обгрунтовано вибір стратегічних цілей Львівської області. Зроблено висновок щодо важливості ролі організаційно-економічного механізму реалізації регіональних стратегій. Наведено практичні рекомендації стосовно вдосконалення регіонального програмування та фінансового планування. Розроблено систему прогнозних показників, що дають змогу забезпечити взаємоузгодженість планування, прогнозування та проведення моніторингу в аспекті досягнень стратегічних цілей.