Розроблено теоретико-методологічні засади та практичні рекомендації щодо удосконалення керування регіональним розвитком. Визначно особлиовсті, характер та актуальні проблени даного процесу за перехідної економіки. Науково обгрунтовано методологію формування систем керування регіональним розвитком. Розроблено інституційно-економічний механізм його реалізації та охарактеризовано основні структурні елементи та рівні розвитку інституційних підсистем керування. Обгрунтовано ефективні шляхи підвищення ефективності використання регіональних ресурсів і методи оптимізації інвестиційно-інноваційного потенціалу. Розроблено концепцію керування регіональним розвитком з метою подальшого соціально-економічного зростання держави та забезпечення стабільного функціонування економічної системи країни.

         Досліджено теоретичні, методологічні та практичні питання вдосконалення управління регіональним соціально-економічним розвитком на базі оптимізації міжбюджетних відносин і трансфертної політики, реалізації державної компенсаційної політики та підтримки регіональних цільових інвестиційних проектів і програм. Запропоновано науково-методичні підходи до оцінки фінансового стану об'єкта бюджетної системи, принципи та методи вдосконалення механізму розподілу міжбюджетних трансфертів з використанням індексу регіонального людського розвитку. Розроблено економіко-математичну модель дворівневої системи управління інвестиційною діяльністю у регіоні. З урахуванням сучасних тенденцій розвитку теорії та практики управління складними регіональними соціально-економічними системами обгрунтовано стратегію розвитку соціальної сфери Сумщини.

         Дисертація містить результати теоретичних і практичних досліджень та рекомендації по управлінню сталим розвитком торгівлі. Розглянута сутність управління ринковим реформуванням торгівлі на основі концепції сталого розвитку економіки, визначені основні закономірності сталого розвитку торгівлі. Розроблений механізм управління сталим розвитком торгівлі. Запропоновані напрямки вдосконалення організаційно-функціональних структур підприємств торгілі. Обгрунтована модель систем управління сталим розвитком торгового підприємства. Результати досліджень впроваджені в практику торгових підприємств Донецької області.

         Визначено суть та механізми розвитку кризових процесів у відкритій системі підприємства за умов перехідної економіки, удосконалено класифікації сучасних видів криз та основних факторів впливу на виникнення кризових явищ. Уточнено зміст поняття "криза підприємства" та "реструктуризація". Обгрунтовано необхідність застосування концепції управління вартістю компанії для антикризового управління підприємством. Удосконалено класифікацію та оцінку існуючих методів і методик діагностики глибини та масштабів розвитку кризових явищ. Розширено систему сучасних інструментів антикризового управління на підприємстві та надано рекомендації щодо їх практичного застосування. Вперше розроблено матрицю діагностики фінансового стану та антикризового управління підприємством на основі концепції управління вартістю компанії з урахуванням структури капіталу. Обгрунтовано методику визначення й управління економічним прибутком підприємства на базі бюджету руху грошових коштів.

: автореф. дис... канд. наук з держ. управління: 25.00.01 [Електронний ресурс] / Інна Михайлівна Куліш; Львівський регіональний ін-т держ. управління Національної академії держ. управління при Президентові України. — Л., 2009. — 24 с. — укp.

         Здійснено політико-економічний аналіз інвестиційної діяльності в Україні. Визначено комплекс факторів, що впливають на інвестиційну діяльність. На основі аналізу інвестиційної діяльності у фінансовому та реальному секторах економіки України виявлено основні напрямки формування механізму активізації інвестиційної діяльності за умов перехідної економіки. Визначено, що імпульсом, який здатний запустити даний механізм, є державне регулювання інвестиційної діяльності. Розроблено модель залучення інвестиційних ресурсів у реальний сектор економіки на регіональному рівні (на прикладі агропромислового комплексу).

         Розглянуто особливості функціонування підприємства за сучасних умов перехідної економіки. Виявлено зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на ефективність роботи підприємства. Досліджено еволюцію та загальносвітові тенденції трансформації організаційних структур управління у процесі розвитку ринкових відносин. Наведено класифікацію організаційних структур управління підприємством, а також встановлено розходження у їх формуванні, які відповідають виробничій та ринковій орієнтації. Узагальнено та систематизовано існуючі класифікації функцій управління. Значну увагу приділено концептуальним положенням функціональної моделі управління підприємством. Проаналізовано вітчизняний та зарубіжний досвід розробки та реалізації методів планування управлінського персоналу. Показано відсутність мотивації та економічної відповідальності даного персоналу за нових умов господарювання. Обгрунтовано необхідність та запропоновано новий підхід планування управлінського персоналу на основі структурно-функціонального аналізу. Розроблено критерії оцінки ефективності управління та методику планування чисельності управлінського персоналу, з урахуванням ринкових цілей підприємства. Встановлено необхідність підвищення рівня економічної підготовки управлінців, а також запропоновано відповідні заходи.

         Науково обгрунтовано та запропоновано концепцію та методологічні засади управління розвитком підприємства, методологічне підгрунтя формування механізму даного управління та його локальних механізмів - управління цілями розвитку, діагностики та прийняття рішень з метою управління розвитком. Розвинуто синергетичний підхід і його категоріальний апарат, який передбачає врахування циклічної поведінки підприємства, що розвивається у дисипативному оточенні. Запропоновано методологічний підхід щодо ретроспективної та перспективної діагностики рівня та тенденцій розвитку підприємства на підставі визначення стадії та фази циклу його розвитку. Розвинуто методологічне забезпечення реалізації запропонованих механізмів, яке містить відповідні методики, а саме: алгоритми та технології, комплекс економіко-математичних моделей, що є інструментарієм розв'язання завдань дослідження.

         Розроблено цілісну концепцію управління промисловістю регіону за умов перехідної економіки, а також механізм та систему заходів стосовно основних напрямів стабілізації та підвищення ефективності розвитку промислового комплексу. Обгрунтовано концептуальні засади завершення приватизації в Україні. Наведено рекомендації щодо оцінки майна приватизованих підприємств з урахуванням потенційного прибутку, базуючись на формулі капіталізованого прибутку та об'єктивній оцінці результатів конкурсів з придбання контрольних пакетів акцій. Запропоновано шляхи подолання взаємних неплатежів завдяки створенню вертикальних асоціацій, що працюють з метою створення кінцевого продукту, а також висвітлено основні напрями державної підтримки підприємництва. На підставі аналізу формування регіональних і місцевих бюджетів в Україні та за кордоном розроблено нормативний метод формування регіональних бюджетів. Сформовано невідкладні заходи щодо економічного стимулювання розвитку та підвищення ефективності функціонування промислового комплексу регіону. Наведено рекомендації щодо організації внутрішньофірмового планування за умов змішаної економіки з використанням матричних моделей. Створено методики: оперативного управлінського аналізу господарської діяльності підприємства за її різних періодів; оперативного техніко-економічного аналізу; оцінки ефективності інвестиційних проектів, що фінансуються за допомогою кредитних ліній.