Досліджено й уточнено теоретичну сутність категорій "інновація", "інноваційний процес", "інноваційна діяльність", сформовано класифікацію інновацій з огляду на виникнення їх на промисловому підприємстві. Узагальнено теоретичні основи управління інновацйійною діяльністю у функціонуванні підприємства , визначено необхідність адаптації промислових підприємств до ринкових умов і застосування сучасних управлінських концепцій. Досліджено системні властивості й єдність принципів управління виробничою й інноваційною діяльністю підприємства . Розглянутио особливості розвитку та проведено аналіз стану інноваційної діяльності промислових підприємств України та Вінниччини. Запропоновано використання логістичного підходу до управління інноваційною діяльністю промислових підприємств.

Розкрито суть поняття "інформаційне забезпечення управління інноваційною діяльністю педагогів загальноосвітнього закладу" (ЗНЗ). Розроблено та науково обгрунтовано систему даного забезпечення та її автоматизовану базу даних. Відзначено, що структурними компонентами розробленої системи є суб'єкти, етапи управління інноваційною діяльністю педагогів, цілі кожного етапу, зміст інформації, її джерела та методи збору, обробки, збереження та використання даних, форми виходу інформації. Змістовий компонент системи інформаційного забезпечення управління інноваційною діяльністю педагогів ЗНЗ складається з інформаційних блоків, які відповідають цілям кожного етапу управління інноваційними процесами у закладі освіти. Розроблено технологію моніторингу інформаційного забезпечення даного управління. Створено та впроваджено до навчального процесу інституту післядипломної педагогічної освіти програму спецкурсу "Інформаційне забезпечення управління інноваційною діяльністю педагогів загальноосвітнього навчального закладу" та методичні рекомендації для керівників ЗНЗ щодо створення та застосування системи інформаційного забезпечення даного управління та її автоматизованої бази даних як засобу оптимізації інформаційної діяльності керівника.

Розроблено комплексну систему управління інноваційною діяльністю на підприємства х легкої промисловості за рівнями - на підприємстві, галузевим та міжгалузевим, а також територіальним. Розкрито суть теоретичних понять "інновація" та "інноваційна діяльність". Визначено особливості управління інноваційною діяльністю у легкій промисловості. Висвітлено зміст управління даною діяльністю на сучасному підприємстві. Проаналізовано її сучасний стан і визначено чинники, що впливають на досліджену діяльність. Запропоновано методичний підхід до формування системи стимулювання інноваційної діяльності за сферами - фінансів, ринкового середовища, внутрішніх виробничих процесів й управління на різних рівнях. Розроблено методику вибору регіонів для формування кластерів легкої промисловості. Зроблено прогноз розвитку підприємств, які запропоновано залучити до кластера.

Теоретично обгрунтовано та розроблено пропозиції щодо вдосконалення механізмів державного стратегічного управління інноваційною діяльністю у реальному секторі економіки. Проведено теоретичний аналіз суті інноваційної політики держави у даному секторі. Досліджено особливості стратегічної ролі державного управління на ринку інновацій. Визначено ефективність регулювання та стимулювання розвитку інновацій у реальному секторі економіки. Уточнено чинники формування державного стратегічного управління інноваційню діяльністю у цьому секторі. Визначено головні умови формування нової інноваційної політики у ньому. Удосконалено процедуру оцінювання державного регулювання інноваційної діяльності у реальному секторі економіки України. Розроблено напрями стратегії державного управління інноваційною діяльністю , які впливають на рівень інноваційності окремих галузей реального сектору.

Досліджено проблему підвищення ефективності управління інвестиційно- інноваційною діяльністю будівельних організацій за ринкових умов. Вивчено особливість управління інвестиційно-інноваційними процесами в Україні за сучасних умов. Вивчено досвід ефективного управління інвестиційно- інноваційною діяльністю у розвинутих країнах. Узагальнено методичні підходи до оцінки ефективності проектів. Проведено аналіз ефективності управління інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств Донеччини. Досліджено методики обгрунтування інвестиційно-інноваційних проектів. Запропоновано комплексне вирішення завдань підвищення ефективності управління інвестиційно- інноваційною діяльністю будівельних організацій на основі розробки комплексної системи оцінки ефективності зазначених проектів. Розкрито методику оцінки інвестиційної привабливості проекту, а також запропонованно алгоритм до вибору оптимальної стратегії будівельної організації (оптимальної кількості об'єктів будівництва), що гарантує максимальний середній рівень доходу.

Розкрито суть поняття "інноваційна діяльність". Запропоновано комплекс показників для порівняння ефективності видобування газу, одержаної завдяки модернізації діючих і будівництва нових свердловин. Удосконалено й адаптовано для газобудівних підприємств метод аналітичного планування за умов управління інноваційною діяльністю . Розроблено методичні підходи до цього управління на базі методу аналізу ієрархій та з використанням елементів теорії нечітких множин. Сформульовано підхід до вирішення завдання управління прибутком підприємства на базі інноваційного впливу.

Вступ 4
1. Теоретичні основи побудови системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємств 6
1.1. Сутність системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 6
1.2. Основні складові системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 15
1.3. Автоматизовані системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 20
2. Дослідження системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства ТОВ „...” 27
2.1. Дослідження підсистем інформаційного забезпечення про стан зовнішнього середовища 27
2.2. Дослідження підсистем інформаційного забезпечення про стан внутрішнього середовища 38
2.3. Дослідження автоматизованих систем інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю 46
3. Удосконалення інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 50
3.1. Основні напрямки удосконалення інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства за рахунок впровадження автоматизованих інформаційних систем 50
3.2. Розробка концепції автоматизованої системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю 52
Висновки 57
Література 60
Додатки 63
ДОДАТОК А 63
ДОДАТОК Б 65
ДОДАТОК В 66
ДОДАТОК Г 67
ДОДАТОК Д 68
ДОДАТОК Е 70
ДОДАТОК Ж 71

Розроблено науково-обгрунтовані методичні та практичні рекомендації з метою удосконалення механізмів управління інноваційною діяльністю підприємств легкої промисловості. Проаналізовано існуючі наукові підходи та концепції, що розкривають суть і класифікацію інновацій. Досліджено сучасний стан виробництва та визначено інноваційні напрями розвитку підприємств даної промисловості. Оцінено підсистеми інновативності для управління підприємства ми. Удосконалено систему інноваційних механізмів підприємництва у легкій промисловості. Обгрунтовано вибір перспективної інноваційної промислової технології з використанням підходів стратегічного маркетингу. Запропоновано нову технологію, фінансування інноваційних проектів, схема якої заснована на реальних грошових потоках підприємства , враховує взаємозв'язок банківського відсотка, ставки дисконтування, значень чистого доведеного доходу, тенденцій зростання (зниження) інноваційного ризику.

Досліджено зміст управління діяльністю підприємства . Розкрито суть поняття "ефективність управління діяльністю підприємства ". Визначено чинники, які впливають на ефективність управління у межах функціональних підсистем. Досліджено існуючі та розроблено новий функціонально-орієнтований підхід до оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства . Проаналізовано особливості діяльності машинобудівного підприємства . Відібрано кількісні та якісні показники оцінки ефективності діяльності за основними підсистемами. Проаналізовано аспект практичного застосування існуючих методів щодо її оцінювання. Розроблено процедуру комплексного оцінювання ефективності управління діяльністю машинобудівного підприємства з використанням методу нечіткої логіки. Побудовано систему показників і запропоновано модель оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства з використанням методу нечіткої логіки.